首先是文化的立異。產(chǎn)品必需依附于文化才更有價(jià)值，我們在接受產(chǎn)品之前對產(chǎn)品文化更感愛好，新產(chǎn)品因?yàn)楣?jié)約成本被快速應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中去，其中天瑞達(dá)點(diǎn)膠機(jī)、打膠機(jī)、精密點(diǎn)膠機(jī)的發(fā)明大大節(jié)約了人力。
全自動點(diǎn)膠機(jī)行業(yè)在近幾年的發(fā)展，可謂是十分的迅速，但目前卻泛起發(fā)展緩慢的情形，從點(diǎn)膠機(jī)現(xiàn)階段的分析可以看出，通用性設(shè)備已經(jīng)在出產(chǎn)中占據(jù)主導(dǎo)地位，基本可以知足用戶的需求，所以在技術(shù)立異，和產(chǎn)品研發(fā)，人才建設(shè)上，就更不要說有發(fā)展了。大家的硬件相關(guān)不大的情況下，軟件體現(xiàn)企業(yè)的差異化，也就是說施展人的創(chuàng)造力創(chuàng)造的價(jià)值體現(xiàn)企業(yè)的差異性。點(diǎn)膠機(jī)、灌膠機(jī)設(shè)備的立異是硬件的投入，在投入的比例中占非常大的比重；而設(shè)計(jì)與文化的立異是軟件的投入，在企業(yè)投入的比例中占比較小的比重。
企業(yè)立異的根本是人才，人才的根本就是企業(yè)文化，企業(yè)文化對于人才是起到了一個(gè)紐帶的作用，一個(gè)好的企業(yè)，首先就是這個(gè)企業(yè)文化的對于員工的熏陶，文化，讓員工更親近企業(yè)，愛這個(gè)企業(yè)，更愿意為這個(gè)企業(yè)服務(wù)，這就為企業(yè)的發(fā)展奠定了不亂的基礎(chǔ)，同時(shí)，也為企業(yè)留住了人才，留住了資源，企業(yè)文化的發(fā)展可以說在企業(yè)規(guī)劃中，是一個(gè)必不可少的一個(gè)因素。在點(diǎn)膠的過程中或多或少的都會泛起一些工藝上的題目，主要表現(xiàn)在點(diǎn)膠針頭和部門閥門部件上。所以這是點(diǎn)膠機(jī)行業(yè)緩慢發(fā)展的一個(gè)瓶頸。假如能夠在這方面解決全自動點(diǎn)膠機(jī)的工藝題目，這對于點(diǎn)膠機(jī)行業(yè)的發(fā)展具有推動的作用。
在其次，就是人才的引進(jìn)，立異離不開科技，科技的提供者，就是科技人才，在做好科技人才的引進(jìn)的同時(shí)，培訓(xùn)課程也要跟上，對于操縱要有一定規(guī)范，對于研發(fā)的步隊(duì)，要加大建設(shè)力度，形成自己的企業(yè)特色，通過科技強(qiáng)企，通過科技人才，力爭在點(diǎn)膠機(jī)行業(yè)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。
不思進(jìn)取，就是現(xiàn)在點(diǎn)膠機(jī)行業(yè)的普遍的現(xiàn)狀，大家都知道，企業(yè)假如固步自封的發(fā)展，這說明這個(gè)企業(yè)離失敗即將不遠(yuǎn)了，不外，經(jīng)由這么多年的發(fā)展，點(diǎn)膠機(jī)行業(yè)仍是取得了很好的發(fā)展，假如要從點(diǎn)膠機(jī)行業(yè)長久的發(fā)展，日后的路仍是任重道遠(yuǎn)，只有走科技發(fā)展的道路，才能走的穩(wěn)，走的遠(yuǎn)。http://m.shairen.cn
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